Друзья, здравствуйте!
Благодарю всех, кто не отписался за период моего молчания. Приятно осознавать свою необходимость!
Затянувшееся молчание нельзя объяснить какими-то объективными причинами, скорее, у меня сейчас кризис, причем вот уже сколько времени он не прекращается а, скорее, нарастает.
Происходит много изменений, а контролировать все сразу я оказываюсь не в состоянии. Занимаюсь поиском персонала – результат пока удручает. Не перестаю удивляться – чего это так распиарено обучение в хваленых Иркутском Гос Университете да Политехе! По результатам собеседований – один кандидат из 50 соискателей!!! Статистика удручает.
Причем – из всех кандидатов студент 3 курса, как показывает мой маленький опыт, намного адекватнее реагирует на происходящее, чем с последующего курса, либо, как ни странно – выпускник. Более того – выпускники, по большей части, УЖЕ ЗНАЮТ, как и что нужно делать, причем все облекается в заумные фразы с красивой терминологией.
Самое интересное в эксперименте, что меня поначалу забавляло – это то, что знают правильно, а способность к обучаемости почти отсутствует! Более того, почему-то многие делают все с точностью до НАОБОРОТ даже после трех дней подробного инструктажа с практикой, примерами и тренингом!
Все бы ничего – только, во-первых, время не ждет, а во-вторых, даже за период испытательного срока я плачу деньги как минимальную оплату труда, трачу свое время на другого человека вместо того, чтобы заниматься делом, плюс ко всему – занимаюсь обучением (редко, но бывают такие, что не в состоянии факс отправить!).
В-общем, с кадрами я напарился…Практически четыре (!) месяца занимался проблемой, которая решается легко, просто и почти без материальных затрат, кроме времени ожидания. Решение проблемы (не кадров, а МОЕЙ(!) проблемы в подборе персонала) нашел на одном из дисков Мороза с записью семинара.
Причем, решение нашлось конкретное, быстрое, четкое и понятное! Как только в записи семинара дошло до выступления Владимира Кусакина http://www.bizforward.ru/
Теперь я не удивляюсь, почему его семинары так дорого стоят! По крайней мере, Я РЕШИЛ СВОЮ ПРОБЛЕМУ! Проблема была не в наличии/отсутствии кадров, а в подходе к этому вопросу и к самому себе соответственно!
Также после просмотра дисков с семинарами Мороза пришел к выводу о беспонтовости бесплатных консультаций/рекомендаций, которые я предоставлял! Сейчас устанавливаю прайс, более того, даже за простой вызов в большинстве случаев придется раскошелиться, что должно быть ещё сдерживающим фактором для недобросовестных квартиросъемщиков и откровенных сутяжников, а также для тех, кто создает проблемы с целью вымогательства как источника доходов (бывает и такое в моей практике).
Также есть довольно сильные и с хорошей конкретикой, публикую рекламный текст:
О чем не пишут в газетах? Что не показывают по телевизору? Семинары Школы
Эффективных Лидеров – от политики и экономики до эффективных методик
личностного роста.
Информация, распространяемая в рамках Клуба Эффективных Лидеров в течении
семи лет, теперь доступна для Вашего развития.
Эффективные схемы постиндустриального бизнеса, образ жизни нетократии,
технологии карьерного роста и прочие авторские тренинги и психологические
методики от Евгения Гильбо и других преподавателей ШЭЛ.
Представленные на сайте семинары от официального распространителя на 90%
дублируют основной курс Школы. http://superportal.info
Хотя я сейчас только начинаю понимать, чем отличается семинар от его записи: у записи есть преимущество – можно просматривать по несколько раз, что для таких тормозных, как я, немаловажно. Однако это преимущество сводит на нет тот факт, что на семинаре ситуация проживается! Т.е. – перед диском можно шлангануть, а на семинаре – нужно процессом жить!
Одним словом – у меня ещё перемены, с чем себя и поздравляю, а также от всей души желаю всем Вам!
Благодарю всех, кто поздравил меня с днем рождения! Такого объема я ещё не скачивал ни разу!
В связи с острой нехваткой времени материалы в рассылку будет готовить профессионал – Марина Голубева – адрес для писем: remase@hhome.ru
И напоследок маленькая рекомендация.
Помните рекламу на ЦТ «Скока весить в граммах?».
Анекдот – приходит женщина в магазин: «Мне, пожалуйста, 35, нет, 36 вишенок», ей в ответ: «Вы, наверное, из мясного отдела пришли, так у нас там продавец е..нутый!»
Рядом с конторой РЭУ, где у меня находится офис, каждый день собирается импровизированный мини-рынок. После услышанного меня на этом рынке заинтересовала сметана, которую продают не на вес, а фасованную в пластиковые баночки – маленькая 35 рублей, большая – 70.
Я сметану очень люблю и покупаю там довольно нередко, и покупать не в «Скока в граммах», а фасованную для меня удобно. Однако часто замечал, что вкус продукта у разных продавцов отличался очень сильно. Можно было списать все на вкус травы, которую едят коровы, но ведь продавцы приезжают практически из одного района (как выявилось впоследствии).
Спустя время для меня было открытие, что можно добавлять в сметану обыкновенную пищевую соду, чтобы объем продукта увеличивался, правда, вкус будет горчить. Поэтому, чтобы купить объем нужного веса, пробуйте на вкус. Причем пробуйте не кончиком языка, а растекая по всему рту, потому что на языке вкусовые рецепторы распределены неравномерно.
Например, кончик языка отвечает за сладкое, поэтому горчицу можно пробовать таким образом сколь угодно долго. Но как только она попадет на боковые поверхности языка – слез не избежать. Выяснить это меня натолкнуло то, что, попробовав на кончик языка сметану, я покупал её и лишь потом выяснялось, что она горчит. А причина – пробовал на вкус именно кончиком.
Однако узнал я про соду со слов торговца, никаких экспериментов, экспертиз не проводилось, поэтому информация должна проверяться. Если кто может что сообщить по этому поводу – буду рад!
Не прощаюсь…
Предложения, пожелания, вопросы, критика приветствуются – потомки Вам будут благодарны!
Андрей Барчук,
г. Иркутск.