Друзья, здравствуйте!
Осень, простуда, герпес…
Панавир препарат для лечения цитомегаловируса.
Написать эту статью меня натолкнула брошюра, найденная в одном из РЭУ г.Иркутска, в которой жителям одного из округов предлагалось выбрать управляющую компанию ОАО «Южное управление жилищно-коммунальными системами».
Так получилось, что по роду деятельности мне приходится тесно соприкасаться со службами ЖКХ. Это РЭУ Иркутска, ДЭЗ Москвы, Жилкомсервис Питера, ТСЖ Иркутска-Питера, Домоуправление, Управляющая Компания, жилищный кооператив и прочие, не считая городов в провинции, а теперь уже и зарубежья.
С чем столкнулся в процессе работы – в системах отопления практически очень схожие проблемы: стояки на проливе, соответственно – подвалы в грязи (изредка в говне).
Вот что для меня интересно. Если в Тайшете, Усть-Куте и прочих маленьких городах можно ссылаться на нехватку средств для обслуживания дряхлеющих систем отопления, то в таких столицах, как Москва (финансовая) и Питер (интеллектуальная), при их финансовых возможностях, все трубы уже должны быть из золота! В Москве – однозначно!
Хочу сразу предупредить – это не реклама и не пиар, пишу о том, что видел. А видел я, пусть и мало, много ещё предстоит в связи с грядущими изменениями в моей работе, тем не менее – родились краткие комментарии.
Возглавляет ОАО «Южное управление жилищно-коммунальными системами» Артамонов Павел Вячеславович ((3952)-53-05-10), ранее руководивший РЭУ Первомайский. Я работаю с разными РЭУ Иркутска и мнеесть ,что сказать про Первомайский и лично Артамонова.
Например, в подвалах домов этого РЭУ ни я, ни сотрудники ООО «БиоПротект-Байкал» НИ РАЗУ не пользовались сапогами! В подвале одной из девятиэтажэк – весь пол залит бетонной стяжкой!!!
Однажды был такой прецедент – в пятиэтажном доме потолок не был утеплен, вследствие чегопромерзал и в углах прорастала плесень. В семье – ребенок, больной астмой и аллергией на плесневые грибы. Стоило мне просто позвонить одному из предпринимателей этого РЭУ и предупредить, что разговор на эту тему будет официальный у начальника – проблема решилась, т.е.– потолок с чердака был утеплен!
Говорят всегда и всякое, вы же знаете. Может, этот Артамонов – карьерист, может, к людским проблемам по настоящему не равнодушен, не знаю, у каждого свой мотив делать качественно свое дело. Знаю только ещё, что у него есть помощник – главный инженер Григорьев Виктор Ильич. Вот о нем почему-то ничего никогда не слышно.
Точнее, слышно, но только в категории слухов.Поговаривают, что Григорьев и есть, самый что ни на есть надежный тыл своего начальника,про которых говорят «серый кардинал» или «рояль в кустах».
Как бы то ни было, проблемы в РЭУ решались действительно так, как и прописано в рекламном буклете – «решаются проблемы с отоплением, во дворах высаживаются деревья, кустарники, цветы,устанавливаются праздничные елки, проводятся детские праздники», я добавлю – устанавливаются домофоны в подъездах, БОМЖей гоняют, сам видел. Хотя, в данном случае слово «решаются» уместно. РЕШАЮТСЯ. После перевода Артамонова механизм, созданный им в РЭУ, продолжает функционировать без сбоев.
Насколько я понял, такой опыт будет внедряться в другие районы города.Однако сделать это будет нелегко. Не исключено, что такая форма управления будет просто саботироваться (что-что, а это мы умеем!) – к каждому мастеру надзор не приставишь.
Тем не менее – я от всей души пожелал бы ему удачи! Более того, я благодарен этим людям за проявленный интерес три года назад к технологии, которая внедрена не только в Сибири.
Единично мне есть с чем сравнивать – в столицах некоторые руководители такого же ранга, как и Артамонов в Иркутске: «Да, пролив – проблема (дополнительный минус – котельная на балансе управляющей организации, следовательно, пролив в системе отопления создает ещё одну проблему – подпитки холодной водой СВОЕЙ же котельной), однако решать пытались регулярной гидропневматической промывкой, тем не менее – увы!»
В Иркутске тоже есть разные варианты – в Иркутском районе, например, со слов инженера, промывают трубы каустической содой, а где-то и кислотой не брезгуют.
Альтернативный пример – ещё один РЭУ – Приморский – начальник Лоскутова Юлия Олеговна. Там структура управления отличная от РЭУ Первомайский, тем не менее – насколько наслышан от жильцов – не менее эффективная. Она пошла ещё дальше – проводит радикальные мероприятия по улучшению эпидемиологической ситуации в многоэтажных домах, но об этом в следующий раз, не буду забегать вперед.
На этой оптимистичной ноте закончу тему управляющих компаний. Добавлю только,что в службах ЖКХ хоть и пытаются чиновники создать какой-то безотказный механизм (со слов одного из главных инженеров – в Иркутске за 20 лет было не менее 10 реформ в структурах ЖКХ), тем не менее, с учетом нашей ментальности,останется актуальной историческая фраза « КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ!».
Только где ж их столько набрать-то? Этих Артамоновых-Григорьевых-Лоскутовых???
Совет: прежде чем выбирать предлагаемую организацию по управлению вашим домом – выясните, где работал раньше руководитель, как там обстоят дела СЕЙЧАС, и насколько реально попасть к нему не прием лично. Это важно.
Предложения, пожелания, вопросы, критика приветствуются – потомки Вам будут благодарны!
Андрей Барчук,
г.Иркутск.